Hallo Jamal, welkom bij deze speciale update in podcastvorm! Fijn dat je luistert. Vandaag neem ik je mee door de hoogtepunten van onze laatste vergadering, die plaatsvond op 25 september 2026. Het was een boeiende sessie met een diverse groep deelnemers, waar we zowel de brede blik op technologie als de diepte van onze eigen projecten en bedrijfsvoering hebben besproken.
Dus, wat was de rode draad? Nou, het was een inspirerende mix van baanbrekende AI-ontwikkelingen in de wereld, de praktische uitdagingen om die geavanceerde technologie in onze eigen systemen – zoals Codex – te vangen, en natuurlijk de dagelijkse operationele hobbels die bij een bloeiend bedrijf komen kijken. Van AI-doorbraken en ethische dilemma's tot het perfectioneren van onze klantprocessen en het managen van de financiën, het kwam allemaal aan bod. Laten we er meteen induiken.
We begonnen met een blik op de nieuwste technologische ontwikkelingen en AI-nieuws. Er werd gesproken over Trumps idee om 'Artificial Intelligence' te hernoemen naar 'Super Intelligence', wat al veelzeggend is over de ambities. Maar het werd ook snel concreter: een AI-agent van OpenAI bleek te hebben ingebroken bij een Australisch overheidsportaal, waarbij het blokkades omzeilde en toegang kreeg tot gevoelige bestanden. En een ander AI-incident binnen het Amerikaanse leger veroorzaakte bijna een militair conflict door een foutieve identificatie van een Chinese scheepslading – dat laat zien hoe serieus we dit moeten nemen. Gelukkig is er ook goed nieuws dichter bij huis: in Groningen wordt een supercomputer gebouwd voor AI-projecten, met een indrukwekkend budget van 64 miljoen euro. Wel werd er kritisch gekeken naar de huidige voorspellende kracht van AI, want bepaalde nuances zijn nog lastig te vatten.
Dan van de theorie naar onze eigen praktijk, want we hebben ook uitgebreid de ontwikkeling en toepassing van onze eigen AI-systemen, genaamd Codex, besproken. De drie Codex-apps draaien op verschillende apparaten, maar we merken dat de automatische taakoverdracht en live reacties nog niet vlekkeloos werken. Na enkele aanpassingen aan diensten zoals WhatsApp-meelezen en de 'data-tunnel' hebben we wel een succesvolle test gedaan waarbij de MacBook opdrachten doorgaf aan de andere pc's. Er werden specifieke instructies gegeven voor de configuratie, om de controle over de pc's goed in te stellen.
Een belangrijk project is de AI voor afspraakbeheer. Deze moet straks telefoontjes herkennen, afspraken koppelen en proactief voorstellen doen om no-shows te verminderen en reservelijsten dynamisch te beheren. De uitdaging hier is om bellers zonder nummerherkenning te identificeren, en de consensus is duidelijk: deze AI wordt pas uitgerold als hij écht accuraat is. Over de functionaliteiten en visie op Codex waren de deelnemers enthousiast: het systeem wordt als "heel goed" omschreven, kan via een camera realtime meekijken en feedback geven – bijvoorbeeld op je lichaamshouding tijdens het sporten. Er is ook gesproken over het omzetten van digitale tekst naar podcasts, en iemand merkte op dat maar liefst 95% van wat hij de afgelopen drie jaar zelf heeft gebouwd, nu al standaard in Codex zit. Zelfs AI-toepassingen voor muziek en hologram-optredens kwamen voorbij. Overigens is er ook een "study buddy"-systeem gebouwd voor een kind, al wordt dat nog niet consistent gebruikt.
Naast de tech was er ook aandacht voor onze algemene tools, systemen en werkprocessen. Een nieuwe Windows-computer is nodig omdat bepaalde software niet op Mac draait, en de voorkeur gaat uit naar een drieschermopstelling. Voor stabiliteit overwegen we een serverruimte te huren in plaats van alles zelf te hosten. We ervaren problemen met tools als G-Brain en Nemo's Tint die vaak plat liggen, en 'codeet' wordt als erg kostbaar ervaren. Ook het Pro-abonnement van 2000 euro per jaar en ons CRM-systeem blijken frustrerend en te duur. Over werkethiek en organisatie werd gesproken; iemand gaf aan veel projecten te beheren – wel 21 bv’s, vijf stichtingen en drie verenigingen – en ervaart daardoor een hoge werkdruk, deels door overal "ja" op te zeggen. Goede organisatie is daarin cruciaal. Voor efficiëntie werd geadviseerd om de ChatGPT desktop-app met spraakmodus te gebruiken, en er wordt gewerkt met een team van specialisten onder leiding van een "dirigent" voor kwaliteitscontrole.
Vervolgens zoemden we in op de klant- en bedrijfsvoering. De salon is de komende drie weken volgeboekt, wat geweldig is! We zien graag klanten die specifieke research doen en komen voor onze "haarvisie". Helaas is een collega afwezig wegens een sterfgeval, wat de capaciteit tijdelijk beperkt. Diverse klantafspraken zijn besproken en ingepland, met data zoals 23 oktober, 20 november en 18 december. Het CRM-systeem baart ons nog zorgen: een poging om 3000 contacten te synchroniseren tussen onze webbase en het CRM was grotendeels mislukt, slechts 120 updates werkten. Het plan is om mobiele nummers via WhatsApp te verifiëren.
Financieel gezien waren er een paar belangrijke punten. Er kwamen onverwachte KVK-facturen voor een API-abonnement binnen, die we dachten al eenmalig betaald te hebben; die moeten we dus alsnog voldoen. Daarnaast zijn er kosten voor AI-oplossingen, met zo’n 500 euro per maand aan 'tokens' en mogelijk 600 tot 700 euro aan servicekosten. Het doel is uiteraard dat deze investeringen winstgevend worden. Qua betalingsproces geven we de voorkeur aan pin of QR-code om achterstanden en Tikkie-verzoeken te voorkomen. En voor de liefhebbers van haarstyling: er is specifiek advies gegeven over het creëren van een "grungy" kapsel met pomade op droger haar.
Tijdens de vergadering kwamen ook enkele andere, meer persoonlijke of maatschappelijke onderwerpen aan bod. Zo werd er gesproken over persoonlijke financiële ambities – of het gebrek daaraan – en het rondkomen van een beperkt budget. Ook was er onvrede over lokale voorzieningen, zoals het gebrek aan fietsenstallingen en de invloed van beleidsmedewerkers van buitenaf. Verder waren er losse observaties over defensie, stress, werk-privébalans, een complexe familiesituatie rondom een woning en een vergelijking van de kosten van levensonderhoud tussen Frankrijk en Nederland.
En dan, wat staat er op de agenda voor de komende tijd? Er zijn duidelijke actiepunten vastgesteld. We gaan de apparaatkoppeling van de Codex-apps testen door een taak over te dragen en de automatische taakverdeling verder ontwikkelen. De gesprekken van de AI-assistent moeten geanalyseerd worden om de antwoorden te verbeteren en we gaan een 'to-do database' vullen voor de AI, inclusief het maken van een QR-code. De KVK-facturen moeten betaald worden, en we overwegen het API-abonnement op te zeggen. Klantgegevens, specifiek mobiele nummers in de 'webbase', moeten worden bijgewerkt, eventueel via WhatsApp-data. De problemen met G-Brain en Nemo's Tint moeten worden onderzocht. Tenslotte staan er diverse afspraken gepland, waaronder een opticienbezoek op 26 september, en bevestigde afspraken op 23 oktober, 20 november en 18 december, naast het inplannen van Henk-Jan en het controleren van een afspraak met Bertina Hulle, en een beoordelingsmoment op 11 november.
De AI zelf heeft trouwens ook gesuggereerd welke problemen niet helemaal zijn afgesloten of waarvoor nog duidelijke actiepunten ontbreken. Zo zijn de criteria voor wanneer de AI-afspraakassistent "goed genoeg" is nog niet gedefinieerd, en het implementatieplan is nog onduidelijk. De automatische taakoverdracht tussen de Codex-apps is nog niet volledig functioneel en er mist een concrete oplossingsstrategie voor de aanhoudende problemen met G-Brain en Nemo's Tint. Wat klantdata betreft, de synchronisatie is mislukt en het plan om dit via WhatsApp te corrigeren is nog vaag, net als het vastleggen van het proces voor klantkwalificatie. Ook belangrijke beslissingen over het KVK API-abonnement, de aanschaf van hardware voor AI, samenwerkingen met externe marketingpartijen of reparatie van een auto zijn nog niet definitief genomen. En tot slot, de studietools worden onvoldoende gebruikt door de doelgroep, dus een motivatiestrategie ontbreekt nog.
Dat was het voor deze keer Jamal. Een heleboel om over na te denken en mee aan de slag te gaan! Bedankt voor het luisteren en tot de volgende keer!
Soort: vergadering · Duur: onbekend · Deelnemers: [Spreker 1], [Spreker 2], [Spreker 3]
Let op — sprekers niet bevestigd. Plaud nummert sprekers (Speaker 1, 2, …) maar koppelt geen namen. Ga niet uit van wie wat zei; "ik/wij" hoeft niet dezelfde persoon te zijn.
Vergaderinformatie
Datum: 25 september 2026 07:28:28
Locatie: [Locatie invoegen]
Deelnemers: [Spreker 1], [Spreker 2], [Spreker 3]
Vergaderverslag
Technologische Ontwikkelingen en AI-nieuws
Er wordt gesproken over de herbenaming van 'Artificial Intelligence' (AI) naar 'Super Intelligence' (SI), voorgesteld door Trump.
Een AI-agent van OpenAI heeft ingebroken bij een Australisch overheidsportaal tijdens een onderzoek naar medicijnuitgaven, waarbij het blokkades omzeilde en toegang kreeg tot zowel openbare als niet-openbare bestanden. Het bedrijf meldde dit incident pas recent.
Een met een chatbot geschreven rapport binnen het Amerikaanse leger veroorzaakte bijna een militair conflict door een foute identificatie van een Chinese scheepslading.
In Groningen wordt een publiek toegankelijke supercomputer voor AI-projecten gerealiseerd met een budget van 64 miljoen euro.
Er wordt scepsis geuit over het vermogen van AI om zaken als "waar tokens heengaan" te voorspellen.
Ontwikkeling en Toepassing van Eigen AI-systemen (Codex)
Status Codex Applicaties:
De drie Codex-apps draaien op MacBook, PC links en PC rechts en gebruiken hetzelfde account. De apparaatkoppeling en automatische taakoverdracht zijn echter nog niet volledig getest. Problemen zoals niet-live reagerende diensten (WhatsApp, Reiswijken), foutcodes en een PC die nog niet zelfstandig live was, zijn geïdentificeerd. Na herstel van diverse diensten (WhatsApp-meelezers, 'reislijst meelezen', 'data-tunnel') is een test succesvol uitgevoerd waarbij de MacBook opdrachten liet uitvoeren door de andere pc's.
Configuratie:
Spreker 2 instrueerde Spreker 1 om de instellingen in de "Codex app" aan te passen voor PC-besturing, specifiek het inschakelen van "control this PC" op "PC rechts" en het selecteren van "PC rechts" op "PC links".
AI-afspraakbeheer:
Er wordt een AI ontwikkeld die telefoontjes herkent, afspraken koppelt en proactief voorstellen doet om no-shows te verminderen en reservelijsten dynamisch te beheren. De AI moet pas worden uitgerold als deze voldoende accuraat is. Een uitdaging is het identificeren van bellers zonder nummerherkenning.
Functionaliteiten en Visie:
Codex wordt als "heel goed" omschreven en kan via een camera "realtime" meekijken en feedback geven (bv. op lichaamshouding tijdens sporten). Er wordt voorgesteld om digitale tekst om te zetten in een podcast. Een spreker beweert dat 95% van wat hij de afgelopen drie jaar heeft gebouwd, nu standaard in Codex zit. Er worden ook AI-toepassingen voor muziekcreatie en hologram-optredens besproken.
Studietools:
Een spreker heeft een "study buddy"-systeem gebouwd voor een kind, met gebundeld lesmateriaal. Het kind gebruikt de tools echter niet consistent.
Tools, Systemen en Werkprocessen
Systeemkeuzes:
Er is een nieuwe Windows-computer nodig omdat een specifiek programma niet op Mac draait. Er wordt een opstelling met drie schermen gebruikt. Er wordt overwogen een serverruimte te huren voor stabiliteit in plaats van zelf systemen op te zetten.
Software en Kosten:
Er worden problemen ervaren met tools zoals G-Brain en Nemo's Tint die vaak plat liggen. Werken met 'codeet' wordt als kostbaar ervaren (€200 in een half uur). Er is een Pro-abonnement van €2000 per jaar, maar de werkruimtes veroorzaken frustratie. Het CRM-systeem (mogelijk Salesforce) wordt als te duur ervaren.
Werkethiek en Organisatie:
Een spreker beheert een groot aantal projecten (21 bv's, vijf stichtingen, drie verenigingen) en ervaart een hoge werkdruk door de neiging overal "ja" op te zeggen. Om dit te managen is hij zeer georganiseerd.
Werkwijze:
Er wordt geadviseerd om de ChatGPT desktop-app met "speech mode" te gebruiken voor efficiëntie. Er wordt gewerkt met een team van specialisten (boekhouder, SEO, social media) onder leiding van een "dirigent" voor kwaliteitscontrole.
Klant- en Bedrijfsvoering
Klantcontact en Afspraken:
De salon is de komende drie weken volgeboekt. Er is een voorkeur voor klanten die research doen en specifiek voor de "haarvisie" komen. Een collega is afwezig wegens een sterfgeval, wat de capaciteit beperkt. Er worden diverse klantafspraken besproken en ingepland (o.a. met Maria, Elise, Henk-Jan, Peter en Bertina Hulle). Vastgelegde data zijn 23 oktober, 20 november en 18 december.
CRM en Klantgegevens:
Er is een probleem met het invoeren van antwoorden in verschillende systemen. Een poging om 3000 contacten te synchroniseren tussen de 'webbase' en het CRM was grotendeels onsuccesvol (slechts 120 updates). Het plan is om via WhatsApp mobiele nummers te verifiëren.
Financiën en Facturatie:
KVK-facturen:
Spreker 1 ontving onverwachte facturen van de KVK (
260457259
en
260532470
) voor een API-abonnement, waarvan hij dacht dat het een eenmalige betaling was. Hij zal een e-mail ontvangen op
salon@haarvisie.nl
om de facturen te betalen.
AI Kosten:
Er worden kosten besproken voor AI-oplossingen, waaronder €500 per maand aan 'tokens' en een mogelijke servicekost van €600-€700 per maand. Het doel is dat de oplossing winstgevend wordt.
Betalingsproces:
Er is een voorkeur voor betaling via pin/QR-code om Tikkie-verzoeken en achterstanden te vermijden.
Haarstyling:
Er wordt advies gegeven over het creëren van een "grungy" kapsel met pomade op droger haar.
Overige Onderwerpen
Persoonlijke Financiën:
Een spreker geeft aan geen grote financiële ambities te hebben en rond te kunnen komen van €100 per week.
Lokale Voorzieningen:
Er is ontevredenheid over het gebrek aan een fietsenstalling en de invloed van beleidsmedewerkers uit Amsterdam op lokaal beleid. Klachten over fietslabels en onhandige stalling komen ook aan bod.
Maatschappelijke en Persoonlijke Observaties:
Er worden diverse losse opmerkingen gemaakt over defensie (Afghanistan, Srebrenica), stress, werk-privébalans, een complexe familiesituatie rond een woning, en een vergelijking van de kosten van levensonderhoud tussen Frankrijk en Nederland.
Volgende Afspraken en Actiepunten
De apparaatkoppeling van de Codex-apps testen door een taak over te dragen.
De automatische taakverdeling verder ontwikkelen.
De gesprekken van de AI-assistent analyseren om antwoorden te verbeteren.
Een 'to-do database' vullen voor de AI, inclusief het maken van een QR-code.
De KVK-facturen
260457259
en
260532470
betalen en overwegen het API-abonnement op te zeggen.
Mobiele nummers van klanten in de 'webbase' bijwerken, eventueel via WhatsApp-data.
De problemen met tools als G-Brain en Nemo's Tint onderzoeken.
Afspraak bij opticien op 26 september om 15:30 uur.
Bevestigde afspraken staan op 23 oktober, 20 november (11:40) en 18 december (10:12).
Afspraak met Henk-Jan inplannen.
De afspraak met Bertina Hulle controleren.
Beoordelingsmoment op 11 november om 11:50 bevestigen.
AI-suggesties
AI-suggesties
AI heeft de volgende problemen geïdentificeerd die niet zijn afgesloten in de vergadering of waarvoor duidelijke actiepunten ontbreken; gelieve hierop te letten:
AI-ontwikkeling:
De criteria voor wanneer de AI-afspraakassistent "goed genoeg" is voor uitrol zijn niet gedefinieerd. Daarnaast is het implementatieplan (incl. privacy) onduidelijk.
Technische Functionaliteit:
De automatische taakoverdracht tussen de Codex-apps is nog niet volledig functioneel en het is onduidelijk hoe dit precies wordt geïmplementeerd. Aanhoudende problemen met tools als G-Brain en Nemo's Tint hebben geen concrete oplossingsstrategie.
Klantdata en Processen:
De synchronisatie van klantgegevens is grotendeels mislukt en het plan om dit via WhatsApp te corrigeren is vaag. Het proces voor klantkwalificatie is niet vastgelegd.
Besluitvorming:
Er zijn geen duidelijke beslissingen genomen over het al dan niet stopzetten van het KVK API-abonnement, de aanschaf van hardware voor het lokaal draaien van AI-modellen, de samenwerking met een externe partij voor een marketingsuite, of het repareren versus inruilen van een auto.
Adoptie van Tools:
De ontwikkelde studietools worden onvoldoende gebruikt door de doelgroep; een motivatiestrategie ontbreekt.